Für Inhaber und Geschäftsführer, die klare Zuständigkeiten, effiziente Abläufe und eine tragfähige Führungsstruktur entwickeln wollen.
Organisation und unternehmerische Entlastung
Organisationsanalyse, Rollen und Verantwortlichkeiten, Delegation, Prozessoptimierung, Kennzahlensteuerung, Entscheidungs- und Führungsroutinen.
So arbeiten wir
- Persönliches Erstgespräch und Zielklärung
- Analyse der Ausgangslage
- Individueller Maßnahmen- und Zeitplan
- Begleitung der Umsetzung
- Ergebniskontrolle und nächste Entwicklungsschritte
Honorar und Leistungsumfang
Die konkrete Laufzeit, Anzahl der Beratungstermine und Vergütung werden nach der Bedarfsanalyse in einem schriftlichen Angebot vereinbart. Es gibt keine pauschale Erfolgszusage.